汉滨区深入贯彻落实工业强区战略，以“亩产论英雄”为导向，以五里工业集中区(安康城东新区)为试点，探索实施企业分类管理、精准服务管理机制。通过科学评价、精准分类、动态管理，助力园区企业提质增效、转型升级，全力打造一流营商环境，持续擦亮营商环境“金字招牌”，为区域经济高质量发展注入强劲动力。

精准设置指标体系

  园区创新建立企业分类管理综合评价体系，以百分制量化考核14项重要指标。其中，产值(权重20%)、税收(20%)、生产经营状况(15%)、用工规模(15%)、管理体系荣誉及创新投入(12%)构成评价核心指标，同时设立安全生产、环保合规等“一票否决”红线，全面衡量企业综合实力与可持续发展能力。通过14项细化指标对企业进行全方位“体检”赋分，并依据综合评价得分，将企业划分为A、B、C、D四级。

  精准服务助力发展

  对A级龙头企业，聚焦政策资源倾斜，全力培育其晋升为省级以上行业标杆;对B级潜力企业，强化创新引导，鼓励加大科研投入，推动产品迭代升级，提升核心竞争力;对C级成长型企业，针对性开展设备更新、技术改造指导，协助拓宽市场渠道，提质增效;对D级企业，设定6个月整改期，对整改未达标的企业，有序推进重组转产或退出机制

  精准补短整体提升

  以评定结果为指引，各部门组建专项服务团队，为企业量身定制帮扶方案，实现“一企一策”精准纾困。常态化开展“亲商助企”“企业沙龙”等活动，通过座谈交流和实地调研走访等方式了解企业诉求，建立企业问题需求清单,并交办解决，形成“需求-对接-反馈”闭环。园区通过精准服务、动态管理实现企业能级跃升。截至目前，共有118户企业参与评级，其中晋级A级企业29户、B级企业52户，C级企业14户，D级企业23户，A、B级企业占比从55%提升至68%，贡献园区85%税收与90%专利成果。

  汉滨区实施企业分类管理、精准服务优化营商环境不仅是“软实力”的比拼，更是“硬举措”的较量，以分类管理为抓手，以精准服务为目标，为企业提质增效、动能转换提供了有力保障。下一步，汉滨区将持续完善企业分类管理、精准服务机制，推动更多企业向价值链高端攀升，全力打造区域经济发展新高地。