今年以来，白河县持续以“三个年”活动为引领，聚焦打好“八场硬仗”，真抓实干、攻坚克难。坚持学规范精业务、研政策强谋划、优服务提效能，全力推动项目建设高质量发展。

  (一)精深研习驱动管理效能跃升。坚持以学习践行中省投资政策作为提升干部能力的重要途径，以深入落实投资便利化改革作为优化营商环境的关键环节，以科学配置要素资源作为推动高质量项目发展的有力抓手。通过系统收集整理投资项目管理中的政策法规，编制形成《项目管理工作手册》，共37万字涵盖7个章节，包括项目基本管理、工程资质管理、中省资金政策投向管理、政府采购与招投标、土地管理、项目建设审批管理及政府投资项目竣工验收等内容。该手册推动项目管理更加系统化、标准化、规范化，促进项目服务向制度化、科学化、精准化方向发展，有效破解部门间信息壁垒，逐步替代传统经验式管理模式。同时，通过建立“发改讲堂”和项目管理专题培训会等常态化机制，定期组织开展政策解读与业务学习，持续提升项目服务水平和规范化管理能力。

  (二)精准谋划攻坚克难储备转化。紧密跟踪中省政策导向、资金投向及发展方向，聚焦“产业发展、现代基础设施、新型城镇化与乡村振兴、区域协调发展、民生福祉”等领域，系统梳理29个方面101项中省财政资金管理办法，形成《中省财政资金政策汇编》，并通过政策速递形式精准推送至各行业部门。依托项目谋划工作专班优势，通过多方筹集项目前期经费，落实“专班挖潜+行业研判+专家把脉”三级谋划机制。累计谋划重点项目143个(总投资148.6亿元)，储备重点项目70个(总投资54.6亿元)，项目转化率达48.9%。其中：4个“两重”“两新”项目纳入国家发改委复核清单;5个城市更新改造项目通过评审(3个绿灯通过，2个黄灯);1个EOD项目进入实施主体招标阶段。

  (三)精细服务护航要素精准供给。创新打造“零接触”项目管理咨询模式，上线“项目管理备忘录”微信公众平台，实现线上咨询“一键通办”、政策答疑“秒级响应”。建立“项目跟着要素走”清单，定期梳理市县级重点项目用地、用林、资金等要素需求，召开要素保障联席会议，落实“项目管家”帮办代办，实行“调度检查-即时交办-跟踪督办-整改见效”全流程闭环管理。累计调度66个项目交办82个问题，目前，已大力协调解决用地指标、空间规划、土地征拆等突出问题58个，保障项目用地400余亩，为111家市场主体发放小微企业贷款1.16亿元，推动县城第三小学、县城建筑垃圾处理、蔓营旅游观光等一批项目有序开工建设。

  下一步，将持续深化“四个一批”项目管理，落实项目“三色预警+三级包抓+专班调度交办+现场调研督导”推进机制，全力推动项目建设加速稳跑，持续为县域发展注入强劲动力。