为充分发挥监督保障机制，安康高新区以“优化营商环境突破年”为抓手，聚焦营商环境建设的长期性、艰巨性和系统性，以系统思维谋全局、以贯通方法聚合力，以创新思维优举措，探索推出“清单管理、精准调度、定期通报、督查督办、考核奖惩”五位一体营商环境保障机制，为打造高新区优化营商环境的“策源地”和“开山斧”提供坚强保障。

  以清单促质效，扣紧管理“一条线”。坚持“谁主管谁负责”和“任务清单化、清单具体化”的工作思路，聚焦“需求、赋能、行动”3张清单，对高新区优化提升营商环境年度重点任务及历次营商环境问题进行“清单化”管理，进一步明确各部门工作任务及完成时限，督促责任落实和问题整改销号，形成“一级抓一级，层层抓落实”的责任体系，真正把“粗”任务变“细”、“虚”责任变“实”。

  以调度促行动，下好联动“一盘棋”。成立党工委、管委会主要领导任组长的区营商环境突破年活动领导小组，围绕贯彻落实《陕西省优化营商环境条例》《营商环境突破年实施方案》两条主线，从工作进展、工作质效、经验总结等方面入手，每月对各部门工作开展情况进行调度，每季度召开优化提升营商环境联席会议，通报工作进展研究解决营商环境工作中的困难和问题，高位推动营商环境工作。

  以督查促整改，抓好监督“一串事”。由区营商办牵头，将营商环境专项督查纳入联合督促检查范围，对营商环境评价反馈的短板问题，企业和群众反映的营商环境问题，实行清单化台账管理，明确整改任务、责任单位、逐一落实、逐项销号，整改责任单位要举一反三、对标一流，及时制定整改措施，做到立行立改、快改快办。

  以测评促实效，拧紧责任“一根绳”。以企业和群众的满意度为导向，每季度至少组织辖区内50个以上服务对象，对各部门工作作风、办事效率、服务质量、政策落实等方面进行无记名测评，测评结果与单位考核，评先评优挂钩。通过正面激励和负面约束双向发力，持续优化营商环境。

  以考核促提升，凝聚创优“一股劲”。坚持问责问效，建立区纪工委、考核办、营商办协同联动机制。通过“红、黄、绿”三色可视化管理，全面考核各部门营商环境任务落实情况，对损害营商环境的部门和个人实施问责追责，对优化营商环境工作成效显著的部门和个人予以专项表彰奖励，切实以“大考核”促进“大提升”。

  下一步，安康高新区将以保障全区营商环境为目标，以更高标准、更严要求、更实作风，高质量高水平做好企业纾困解难的“护航员”，部门联络的“通讯员”，干部作风的“监督员”，为推动全区营商环境向着“热辣滚烫”的新征程不断迈进。