今年以来，平利县把推进项目建设作为转作风、提效能的主战场，切实以作风大转变、能力大提升促推项目大发展，推动全县高质量发展取得新成效。
“以上率下+建章立制”夯实责任链。持续深化领导包抓、专班负责、定期调度、晾晒通报、集中观摩、挂图作战项目推进机制，落实党政主要领导带头谋划推进、部门领导具体联点包联重点项目和“五上企业”，实行“一个企业、一名领导挂帅、一个部门包抓”工作机制，县级领导以上率下抓项目、下沉一线抓落实。建立主要经济指标任务完成情况“一月一调度、一月一通报、双月一约谈”工作机制，进一步增强责任感和紧迫感。
“一线淬火+攻坚比武”锻造真本领。有计划、有针对性地选派年轻干部到吃劲岗位学习锻炼，推行“百名优秀人才兴村行动”，组织成立茶饮产业、水利技术等11支人才兴村服务队。组织全县党员干部深入开展“三进三问”活动，截至目前，集中走访群众1.2万余户、企业750余家，帮助解决群众生活困难1000余个、“五上企业”发展难题26个。
“督导考核+执纪监督”常念紧箍咒。加强常态督查问效力度，健全与纪检监察、巡察、信访等部门协作配合、信息共享、联合监督机制，开展作风能力问题专项研判。建立问题清单和线索清单，实行台账化管理，形成发现问题、现场交办、限期整改、持续跟踪、督办落实、结果运用的闭环管理。
