今年以来，汉滨区文旅局积极推行“三个一”机制，靠前服务企业和重点项目建设，扎实推进营商环境优化升级。

  建立一个专班靠前服务。区文旅局组织系统内17名科级干部成立优化营商环境工作专班。局党委书记作为优化营商环境“第一责任人”，对重要事项“一把手盯到位”，对重大项目“一件事抓到底”，将专班人员的工作与“三亮三评三运用”绩效考核挂钩，突出实干实绩导向，激发干部的内生动力。

  梳理一张清单问计问需。结合重点企业重点项目“双包一解”工作，以建清单“点对点”链接的方式持续深入辖区内33家限上住宿企业开展“大走访”。在不打扰企业正常经营的前提下，通过现场走访、电话联系、定期座谈、建立微信群等方式全面了解企业商户的难点问题，宣传惠企政策，为企抒难解困，确保能第一时间了解企业需求，回应企业诉求。切实推动企业包联工作取得积极成效。截至目前，区文旅局累计走访企业96次，开展政策宣讲32次，组织业务培训1次，协调解决问题22个，受到企业商户的一致好评。

  实行一个项目挂图作战。区文旅局建立重点项目专班、实行台账月报制度，对重点项目进行重点跟进，及时协调项目实施中各种问题，围绕项目建设的难点堵点靶向攻坚，持续推动营商环境优化升级。目前双龙生态旅游景区旅游基础设施建设项目、大竹园东旭茶旅融合建设项目两个重点文旅建设项目分别完成形象进度的90%和76%，各项工作正在有序推进。