近年来，汉阴县积极探索招商服务新模式，尽心尽力当好“店小二”，践行“妈妈式”的服务理念，以“包企业、包项目、解难题”为抓手，深化领导干部联企帮扶工作，全力以赴“查堵点、

  破难题、抓落实、促提升”，为企业经营和项目落地排忧解难，推动县域经济高质量发展。

  当好“调研员”查堵点。落实县级领导包抓“五上”企业机制，建立《汉阴县“五上”企业包抓问题清单台账》，32名县级领导包抓32户企业，常态化下沉企业开展“一对一”包抓帮扶工作，详细了解帮扶企业生产、经营、用工、融资、项目落地等赌点、难点问题，并形成工作台账，为疏通企业经营和项目落地堵点提供了第一手资料。

  当好“化解员”破难题。对全县90家规上工业企业(含拟培育)和115家限上商贸企业(含拟培育)问题进行梳理汇总，形成问题清单，召开纾困解难帮扶会议，落实专人、立即行动，深入企业现场纾困解难，对摸排企业的164个困难问题，持续跟进督办，全面落实。

  当好“帮办员”促发展。为企业的开办开辟审批“绿色通道”， 通过“不见面审批”的网上办和“最多跑一次”，为企业提供“妈妈式”服务，协调解决企业注册落地过程中遇到的困难和问题。今年以来，共招引各类项目41个，协议资金66.11亿元，外资进账237.6万美元。

  当好“服务员”抓落实。创新建立助企纾困“早餐会”制度，利用每天早餐时间(07:00—08:00)，县政府领导主动邀请约见企业家(市场主体)走进县政府机关食堂，面对面沟通了解全县“五上”企业、重点项目、招商项目建设推进或企业经营中面临的困难问题，现场协调推动助企纾困措施落地落实，全力为企业发展营造优质环境。截至目前已召开“早餐会”5次，为5家企业协调解决具体问题6项。