汉滨区发改局牢固树立“项目为王”的理念，积极主动协助各部门及镇办谋划2023年重点项目，把重点项目建设作为推动全区经济高质量发展的“牛鼻子”。

  强化领导，集中精力抓项目。一是充分发挥全区项目前期专班、稳投资专班和经济稳增长专班作用，全力推进各工作专班的协调带动推进作用，从项目签约、项目落地、项目推进到项目竣工投产，形成专班联动，做到项目全生命周期管理机制。二是夯实领导包抓、部门牵头、综合调度、定期观摩、通报督查等工作机制，配合“每周调度、每月通报”等方法，全力提升项目建设进度。

  广开思路，全力以赴谋项目。一是围绕各类规划谋项目，梳理中央、省市各类专项规划等谋划一批具有长远性、系统性、关键性的项目，提前落地实施一批成熟可行的项目。二是结合全区“6+17”重点产业链建设方案，从工业、农业、商贸服务业、旅游业等谋划一批具有关键性、引领性、支撑性的重大产业项目。三是围绕基础设施补短板建设谋项目，以新基建、生态环保、城镇建设、基础能源、流域治理、民生和社会事业等领域，谋划一批打基础、利长远、惠民生的重大项目。四是围绕政策导向谋项目，紧盯国家高质量发展投资方向，聚焦国家产业政策和中央预算内投资、地方政府专项债以及金融机构支持领域，谋划争取一批债券及中央预算项目。五是围绕区域发展谋划项目，围绕“三区一域”战略思路，以五里工业集中区、城东新区、中心城区为核心谋划一批重点项目。围绕“一区一策”发展战略，谋划一批能够支撑区域经济发展的大项目。围绕乡村振兴谋划一批振兴乡村发展的重大项目。

  创新服务，全面有序保项目。一是贯彻落实重大项目协调推进机制，按照汉滨区项目建设“8+1”政策要求，推进全区重点项目建设常态化服务，既抓工程进度，更抓有效投资。二是健全横向纵向沟通衔接机制，各部门要加强与省市行业对口部门的联系衔接，争取各类政策、资金支持。三是区发改局成立项目谋划工作小组，分行业、分片区上门对接服务，主动衔接，对部门及镇办包装的项目进行深度研判，主动对接市级部门，提升项目质量。四是做好项目落地服务保障，对明年投资亿元以上的新开工的重点项目审批手续提前服务，简化审批流程和办理手续，实行容缺办理，促进项目提前成熟落地。