县发改局在本月的支部党日活动中，对项目审批中存在的问题逐条反馈到责任股室，要求从严整改到位。将整改工作与落实“三项机制”挂钩，确保项目审批便捷、高效运行，不断提高项目服务水平。

　　今年以来，县发改局对三项机制进行了修订完善，在项目服务中强化三项机制运用，修订完善年度干部考核积分办法，加大宣传力度，采取多种措施，调动干部干事创业的积极性，让想干事、会干事、干成事的干部在物质上有奖励，精神上受鼓舞，在政治上有提升的鲜明导向。对项目服务不力的股室责任人严格按照能下的机制进行处理;对主动帮助企业化解难题、解决问题的干部按照鼓励激励机制予以奖励。依据项目在线审批平台系统记录的问题、检查出的问题，逐月建立问题整改台账，细化至股室、责任人，对问题整改情况进行动态跟踪督导，确保问题得到有效整改。今年已在线受理审批事项216件，办结216件，无超期件，受到了服务对象的一致好评。