为实现项目建设追赶超越，调动和激励全县上下加快项目建设的良好氛围，汉阴县运用“三项机制'制定出台重点项目建设考核办法，进一步建立重点项目考核评价体系，办法从重点项目的推进情况、项目投资完成情况、重点项目前期工作及项目策划包装、PPP项目推进、项目宣传等五个方面系统量化考核，并与综合目标责任考核挂钩，对在全县重点项目建中表现突出的先进镇、部门和项目建设单位、先进个人进行现金奖励及年终考核奖加分机制，在推荐表彰年度”担当实干”优秀干部时予以表彰奖励;对未按进度完成建设任务的单位和部门进行问责谈话，办法的出台更好地促进重点项目特别是市级重点项目建设，进一步形成新建项目促开工、续建项目促进度、基础设施项目抓质量、产业项目抓突破、民生项目抓成效、招商项目抓落地、所有项目抓环境的良好氛围，为县域经济增长追赶超越奠定坚实基础。

　　同时，该县还推行了“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一个办法奖惩”的五个一”工作机制，实行“一月一督查、一月一通报、一季一点评”。每个重点项目都明确包抓县领导、责任部门及责任人，项目各环节，都有专人负责、全程跟踪、一抓到底。目前，承担全市的16个重点项目全部开工建设，截止9月底完成投资8.51亿元，占计划任务的78.5%。绞股蓝全产业链开发、4000万匹陶瓷瓦生产线、真石漆及外墙保温材料生产线项目等招商重点项目即将建成投产，新策划包装项目354个，投资总额307亿元，形成全县三年滚动投资计划项目256个。