为统筹做好海棠园村扶贫对象核实及数据清洗工作，县发改局在实际工作推进中，迅速转换思维理念、立即选配成立了扶贫对象核实及数据清洗工作领导小组和数据清洗工作组。创新方式方法，运用科学思维和手段谋划推动海棠园村数据大清洗工作，坚决打赢这场脱贫攻坚战。

　　精准思维、责任分工层层落实。把握精准内涵，树立精准理念，坚持数据支撑的决策导向，由“经验管理”向“精准管理”转变，拓展运用大数据平台的信息采集、筛选甄别和动态监测功能，精准识别贫困人口，精准掌握致贫原因。坚持重心下沉的帮扶工作导向，精选领导力量参与到精准扶贫主战场上来，成立以局党组书记工作核心的为组长、选配善战善谋的副局长为驻村工作队副队长，驻村干部、驻村工作队队员为成员的扶贫对象核实及数据清洗工作组，以村民小组为单位，实行责任包干负责制，紧扣贫困村和贫困群众的实际需求，精准监测脱贫进展，不断提高精准管理水平，在有效时间节点内更具针对性地补齐短板弱项，以目标成果倒逼任务落实，倒排工期，细化节点，精准发力，扎实稳妥完成脱贫目标任务。

　　整体思维、上情下达知晓领会。根据目前海棠园村脱贫攻坚工作任务运行情况，领导小组和工作组认真领会和掌握脱贫攻坚相关政策，熟悉工作业务，知晓工作操作流程，了解上情，知晓下情，正确开展扶贫对象核实及数据清洗工作。结合发改局工作实际，突出工作的全局性，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，坚持围绕脱贫抓发展、加快发展促脱贫，推动精准扶贫与重点项目建设的深度融合、良性互动。注意加强项目资金的衔接配套、帮扶力量的有效整合、职能部门的协同作战，全面抓好落地见效，从整体上改善贫困乡村的落后面貌。

　　多元思维，精准脱贫关键所在。当前经济下行压力加大，农民增收制约因素较多，千方百计增加贫困群众收入，有效解决增收难题，是脱贫攻坚工作的关键所在。这就需要我们发改干部树立多元思维，多措并举，多策发力，把贫困家庭劳动力掌握致富技能和产业培育作为促进增收最稳固最有效的途径，充分挖掘财产性收入潜力，扩大贫困户多种形式参与度，盘活农村土地、房屋、林地等“沉睡”资源，激活财产增值空间。发挥资源优势，对接市场需求，形成镇村脱贫有特色优势产业支撑、村户脱贫有多元富民产业支撑的“一线多点”产业扶贫格局。

　　持续思维，严究责任步步到位。消除贫困是一场接力赛，让贫困群众彻底告别贫困，需要切实保障脱贫攻坚的可持续性。发改局在此项政治任务中建立稳定脱贫的长效机制，把脱贫攻坚驻村工作队与全局脱贫攻坚挂钩，把领导干部连心帮扶与脱贫攻坚工作挂钩，实行连带责任，切实提高精准脱贫的稳定性和可持续性。坚决杜绝协调指导不到位、政策措施宣传不精准、发现问题不及时、解决问题不彻底、跟踪督办不到位、工作作风不务实等原因，导致全局脱贫攻坚工作推进不力、成效不显、“两率一度”不达标、执行政策走样等问题发生。