抓十大项目，蓄积发展后劲。按照重点项目具备基础性、长期性、带动性的要求，我县确定了石泉火电厂、石泉县生态旅游开发、汉江干流石泉段防洪治理工程、保障性住房建设、池河流域生态现代农业示范园、陕南移民搬迁安置工程、池河工业孵化园、影视文化中心、县城新区开发、交通工程项目作为我县十大建设项目，并将这十大项目作为全县当前和今后一个时期的工作重点，常抓不懈。十大建设项目涵盖我县基础设施、产业建设、城市开发、民生工程等经济社会发展各个方面，总投资约200亿元，计划2-3年相继建成或完成阶段性任务。
抓项目进度，确保任务完成。按照“抢时间、赶进度、补欠账、促投资、保增长、超任务”的总体要求，我县制定了《推进三季度项目建设工作实施方案》，在全县掀起“大干六十天，决战三季度”项目建设月活动。一是切实落实好15个固定资产投资替换项目，确保投资任务不落空。二是力促33个三季度拟开工项目按期开工，确保项目顺利建设。三是对加快推进45个已开工建设但进度迟缓的项目，确保全面完成年度目标任务。
抓责任落实，夯实工作基础。严格实行“定包抓领导、定责任单位、定目标任务”的“三定”工作推进机制，把主体责任、实施责任、安全责任及督促责任落实到项目建设的全程中。夯实“三长”责任，即政府各分管县长要把督促协调解难作为项目工作的主要履职方式，相关部门局长是项目工作的直接责任人，各镇镇长要全力协助项目征迁和环境保障。通过靠实责任领导，加强监督检查，细化工作任务，落实工作措施，确保项目建设有序推进
抓环境优化，营造良好氛围。继续推行向重点项目、重点企业派驻监察室、监察员制度，加大对重点工程的保护力度。实行限时办结和资源优先配置等有效措施，加快推进十大建设项目。各有关部门通力合作，切实节约审批项目时限，简化审批环节，规范行政管理，提高办事效率和服务质量，努力为项目建设营造良好环境。
抓项目督查，强化考核评价。加强对重点建设项目的督促检查，推行“一线工作法”和挂牌督办问责制度，建立“直通车”督查机制，做到重点项目进展到哪里，督查工作就跟进到哪里，随时掌握动态，及时通报情况，确保抓一项成一项，促进项目建设任务的有效落实。严格落实县上制定的项目工作考核办法，年终进行考核，确保项目工作顺利进行。
