旬阳县发改局在“作风转变年”活动中，紧紧围绕中心工作，把握“作风转变年”活动核心内容，提高工作效能，竭力打造服务型机关，推动作风转变活动取得实效。

强化服务意识。局党组第一时间召开专题会议，研究制定了“作风转变年”活动实施方案，坚持“强化服务、转变作风”的原则，对“作风转变年”活动分阶段进行具体部署。通过落实责任、加强监督，采取走访、调研、座谈及发放征求意见等形式，广泛征求服务对象的意见和建议，使每名干部职工增强服务意识，结合思想、工作实际，认真查找不足，转变工作作风。

提升服务水平。建立“每周一课”学习制度，通过局领导讲课、干部学习讨论等方式，将中心工作与开展“作风转变年”活动相结合，引导全体职工深入开展学习活动；营造良好的学习氛围，采取广泛开展调研方式，着力加强干部队伍参谋谋划能力、改革创新能力、综合协调牵头能力、抓落实服务能力等“四个能力”建设，以干部队伍能力大提升带动全局整体工作水平大跨越。

确保服务质量。发改局注重开展“送政策、送项目、送服务”活动，本着进一步转变工作作风，深入帮扶乡镇和工业企业，帮助解决干部群众和企业业主普遍关心的热点、难点问题。二季度来，为“三问三解”联系点棕溪镇矾石村落实发展项目4个、投入资金20万元，为群众办好发展规划、通村水泥路建设等六件发展大事；为推进旬阳县新森林生态农业有限公司1100万瓶拐枣解酒液及50万吨富锶矿泉水等项目建设，发改局提请县政府召开了6次办公会，积极创造条件破解企业发展难题。

创新服务载体。围绕项目建设、争取投资等工作内容，积极协调指导项目业主认真履行办事程序和工作流程，努力打造项目建设“绿色通道”。修订完善了机关工作制度，使各项工作做到有章可循，有规可依。积极推行政务公开，对本局服务内容、办事程序、办事权限、办事时限等，通过公开栏、局域网、内部刊物等形式予以公开，使政务公开逐步制度化、规范化。