阳春三月，正值工程建设施工的黄金时期，白河县立足当前、着眼长远，周密部署、科学谋划，采取五条措施力促重点项目早日开工建设。

一是明确工作重点。针对目前重点项目开工率不足70%的实际，县委县政府专题研究部署项目建设工作，明确全年建设类项目100个完成投资29.1亿元，3月底前完成投资4.1亿元且不低于17.7%的目标任务。其中，产业类项目35个完成投资11.5亿元；基础设施类建设项目27个完成投资7.5亿元；民生类建设项目23个完成投资8.1亿元；生态环保类项目8个完成投资0.9亿元；公共服务类项目7个完成投资1.1亿元，绘出了2012年该县城乡一体化发展蓝图。

二是夯实工作责任。县政府与项目建设单位、主抓部门和各镇层层签定项目建设目标责任书，实行“一个项目、一名领导联系、一个部门包抓、一套班子服务、一个方案推进、一套机制保障”的项目推进机制，形成上下联动、多方参与的项目工作格局。各县级包联领导带头抓项目谋划、争取和推进，及时解决项目建设难题；县级各部门及各镇实行“一把手”负总责、亲自抓；部门之间围绕项目落地和顺利建成、发挥效益相互配合、相互支持，人大代表、政协委员建言献策，在全县凝聚谋项目、抓项目、促发展的强大工作合力，夯实了项目建设责任。

三是解决发展难题。围绕打造招商引资洼地和项目建设高地的目标，深入查找项目建设中的困难和问题，力争年产300吨皂素（含水解物）生产线项目、保障性住房、陕南移民搬迁等重大项目陆续开工，4月底前全县重点项目建设全部开工。在土地盘活方面，积极向上争取用地指标，及时进行用地清理，盘活土地存量，提高土地使用效率；在资金筹措方面，坚持扩大招商引资，积极筹备参加第十六届西洽会，拟签约项目7个总投资18.2亿元。同时，通过召开银企座谈会和主动与省市对接等形式，推介宣传重点项目，全力破解项目建设筹资难题。

四是完善工作机制。进一步修订完善了《白河县项目建设工作考核办法》、《白河县招商引资优惠政策》，规范了财政性投资项目资金拨付程序、拨付额度、项目验收等制度，严格落实项目合同制、法人制、招投标制、监理制、质量终身负责制等项目管理制度，确保项目建设进度、质量及资金使用效益。坚持把项目建设和招商引资作为重点工作督查和各镇各部门年度考核的重要内容，形成科学高效的项目奖惩、激励机制。

五是优化服务环境。对重大投资项目实行跟踪服务，明确相关职能部门的服务事项、办事程序和时限、收费标准等，简化办事程序，提高办事效率，在全县形成招商、亲商、安商、富商的浓厚氛围。结合“三问三解”深入开展“进企业、解难题、促发展”活动，充分发挥投资环境监察室和全县经济环境监督员作用，定期不定期地开展环境整治活动，对项目责任不实、建设进度缓慢、项目资金管理中存在的问题实行挂牌督办，营造良好的项目建设环境。