平利县紧紧围绕“搬得出、稳得出、快融入、能致富”目标，积极开展易地扶贫搬迁社区管理服务工作“星级”达标创建工作，全面提升社区管理服务水平，不断提高后续扶持工作标准化、规范化、科学化水平。

紧扣建设目标，科学制定指标。紧扣“搬得出、稳得住、快融入、能致富”建设目标，围绕管理机制、产业就业、公共服务、其他等四大方面内容，按照市级要求，将党组织建设、社区治理、乡风文明建设、产业培育、就业安置、基础设施配套、便民服务等各领域的重点工作纳入指标，对照市级星级社区创建标准设置的四项一级指标、十三项二级指标、四十五项三级指标要求，把全县100户以上的30个易地搬迁社区管理服务工作均纳入“星级”达标创建工作，按照百分制评测，对得分在70分及以上为“三星级”标准，得分在80分及以上为“四星级”标准，得分在90分及以上为“五星级”标准。

完善工作机制，确保创建成果。在创建工作中，进一步完善“星级”达标创建工作的责任机制、管理机制，分层建立县、镇、村三级核查组、指导组、工作组，并严格按照“镇级自评、县级初评、市级核查”程序开展评分定星，确保“星级”达标创建工作不流于形式，真正取得实效。同时把“星级”达标创建工作纳入年度目标考核成绩，激发各镇争先创优意识，确保全县100户以上的30个易地搬迁社区管理服务工作全部达到星级标准。

实行动态管理，提升创建水平。星级评定并不是“一锤子买卖”。为巩固创建成效，防止出现反弹，对“星级”社区实行常态化管理。“五星级”社区重在巩固提高、高位求进，打造示范品牌；“三星级”、“四星级”社区重在查漏补缺、比学赶超，推动全面进步；对创建不力、管理不善、服务水平下降的社区，取消“星级”社区称号，对居民幸福指数上升、管理服务水平达标的社区给予“星级”社区称号，能上能下，持续不断提高社区“星级”水平。